- Apr 11 Thu 2013 11:58
好好擁抱這現在
- May 01 Tue 2012 20:57
CS-114A企業型4埠KVM Switch
CS-114A企業型4埠KVM Switch 4port,有熱鍵切換/按鍵切換,可不需外加電源,桌上、機架兩用型(2U面板另購)。本產品與CS-124A使用同一塊主機板,但是外殼採用鐵製機殼及面板,CS-124A則使用塑膠材質面板。 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! .
- May 01 Tue 2012 20:56
CS-1004企業型4埠KVM Switch
CS-1004企業型4埠KVM Switch 4port,有熱鍵切換/按鍵切換/OSD切換,需外加電源工作,並可連接Audio及Mic介面,1U機架式機身。 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! .
- Apr 17 Tue 2012 04:11
如 何 解 決 衝 突
如 何 解 決 衝 突[轉貼] 如 何 解 決 衝 突 陳秀芬老師演講 劉宗慧整理 衝 突 實 例 人物:小皮(四歲)、小皮的媽媽;小華(四歲)、小華的奶奶,兩家互不相識 時間:週日午餐時間 場地:麥當勞遊戲間內 經過: 1. 在遊戲間內,有許多小朋友一起追逐玩耍,混亂間小皮打了小華的背部,造成小華大哭起來。 2. 接著小華跑去找奶奶,奶奶問他怎麼了?他說被人打了,好痛。奶奶一邊幫他揉揉背部,一邊說不痛、不痛。 3. 奶奶又問他是誰打的?小華指著斜對面的小皮,奶奶嘆了一口氣,又幫他揉揉背部,說不痛、不痛,只見小華還是照樣哭得很大聲。 4. 這時忽然聽到小皮的媽媽口氣很兇地問小皮:「是不是你打人的?」一邊問還一邊打小皮的屁股,小皮哭了。 5. 沒多久小皮的媽媽帶著小皮走了,只剩下小華在低聲啜泣。 這是一個真實的例子,在我們身邊的人中間,彷彿也常常看到類似的經歷。我們看到兩個孩子吵架,甚至打起來了,其中被打的人很委屈地哭了,可是奶奶卻說:「不痛、不痛!」讓他一直哭個不停;而打人者的家長,只是打孩子出氣,然後又很沒面子似的拖著孩子離開現場,讓我們這些旁觀者留下一個疑團,到底事情解決了沒有? 問 題 的 歸 屬(Problem Ownership) 談到解決衝突這個主題,必須要先釐清問題屬誰?誰需要出面來解決問題? 我們知道,通常打人的孩子不覺得有什麼問題,他搶到玩具很得意,哪裡會覺得有問題。他沒有問題意識,所以他並未擁有問題;擁有問題的人顯然是被打者,因為他哭了、受了委屈,感到心理不平衡,所以他覺得有問題,他必須出面解決這問題。這不像我們一般所想的那麼簡單,以為打人的小孩有問題,他應該出面解決。 由上面這個衝突的例子,我們來看可能會有三種反應,因此就有不同的問題歸屬: 1. 小皮和小華都覺得無所謂,他們在一起打打鬧鬧地很平常,那就無問題歸屬可言。 2. 被打的小華覺得有問題,他哭得很傷心,那他要學習出面解決他的問題。 3. 第三者─可能是其他的小孩或大人─覺得有問題,想要伸張正義、主持公道。例如,小華的奶奶看到孫子被欺負了,很不忍心,出面處理;或是小皮的媽媽看到兒子打人,老毛病又犯了,出面主持公道。 有時候我們看到孩子們玩笑開得太過火,如拿掉別人的椅子,害別人跌倒;或罵不好聽的話,如「大便、屁股…」等,我們也會制止孩子這種行為,因為我們覺得有問題,這就是第三者的問題歸屬。小女一年級時,學校放學後,有兩位小學生久等不到父母來接,在地下道入口處玩耍推擠,沒想到發生意外,其中有一位被推下樓梯,當場死亡。如果在場有其他家長發揮「幼吾幼以及人之幼」的精神,及時勸阻,也許可以避免這種不幸。所以第三者遇到問題時,的確有義務要介入,以免事態擴大。只是第三者介入要有智慧,不可以用濫罵或打架的方式,以免轉變成另外兩個人的衝突。 解 決 衝 突 的 方 式 分清楚問題的歸屬之後,我們就要從以下三個方面來看,如何正確地解決衝突。 一、行 動 ○ 面對問題,自己解決。 ╳ 坐著哭或跑去告狀。 在行動方面,我們鼓勵孩子自己面對問題,自己解決,也就是教導孩子去應付各式各樣的狀況,遠比我們幫他處理好。因為我們無法永遠陪在孩子身邊,做他的仲裁者,他遲早要學習面對問題,自己解決。 同時,我們不鼓勵孩子告狀、或坐著哭等人來幫忙。愛告狀的孩子通常人際關係較差,不能得到別人的信任,較不受歡迎,這種情況在成人的社會也一樣。除非孩子已經在行動上有所處理了,情況依舊無法改善,此時請求大人幫忙,大人就必須介入。畢竟不是所有事情孩子都可以處理,有時連大人出面可能都無法解決。 所以,原則上是由大人先教導孩子解決衝突的方式,若孩子自行處理無效,大人再出面了解狀況。我家有個小故事,可以補充說明:小女五歲時,全家一起到她的乾爹、乾媽家玩,他們家充滿了高級的古董及家具,什麼都不能碰,實在讓他們姊弟很無聊,沒多久,兩個人就打起架來了,姊姊被弟弟打,哭著跟在場的乾媽告狀,乾媽說:「你去跟媽媽講。」結果女兒真的跑來跟我說弟弟打她。我揉一揉她被打的部位,安慰她一下,然後跟她說:「媽媽沒有打你,是弟弟打你,你應該要去跟弟弟說才對!」她想了一想,也對,就又跑去跟弟弟理論去了。因為女兒已經學過如何處理衝突,所以她跟弟弟說:「我不是給人家打的,你這樣打我,我很痛耶!」只是這樣陳述,也不用弟弟道歉,她就覺得好過多了。 二、表達感覺 ○ 你打到我的手,我好痛喔! ╳ 以牙還牙,打回去。 知道被打的人應該面對問題,自己解決後,首先要義正嚴詞的告訴打人者,你打到我的哪一個地方,我產生什麼後果。譬如說:「你剛剛打到了我的手臂,我好痛喔!手臂都紅起來了。」或者是:「你用腳踢到了我的背部,我很痛耶!」單純的表達自己受到了什麼傷害,有何感覺,簡單明瞭,三歲的孩子都能說出來。切忌使用報復的手段,讓打人者嚐嚐被打的滋味,兩人打來打去,沒完沒了。 三、表達思想 ○ 我不是給人打的。 ╳ 你是個壞小孩,亂打人。 表達完了感覺,如果覺得還不夠,可以再加上表達思想,嚴肅的跟打人者說:「我不是給人打的。」或是:「手是用來工作的,不是用來打人的。」以及「腳是用來走路的,不是用來踢人的。」這樣的表達思想方式,屬於真理的表達,沒有指控的意味,適用於任何人。反之,如果用罵人的方式,說:「你是壞小孩,亂打人!」這樣的表達方式會增加對立和衝突,應該避免。我們大人也要小心,不要亂罵人,以免發生孩子打架,大人也吵架的狀況。 接下來,我舉一個真實的例子,來說明父母應該如何教導孩子,解決衝突。小女三歲時,我被邀請去幼稚園的班上觀察她的上課狀況,我站在門外,隔著單面鏡看她在教室裡的情形,那時剛好是團體時間,大家圍坐在地上一圈,聽老師說故事,沒想到我的女兒被旁邊的大男生推擠了好幾下,當場委屈地掉下眼淚來,老師沒看到這種狀況,所以沒有任何處理,我身在門外,實在非常心疼。中午放學回家後,我問她早上發生的事,她說旁邊的男生Ben(化名)推她,所以她才哭了。我告訴女兒,Ben推妳,妳應該趕快跟他說:「我不是給人家推的。」沒想到,女兒拒絕這樣說。我勸了她好久,她都不肯說。我仔細想想,女兒不說的原因可能是:害怕對方、害羞、或不熟悉英語的表達。因此,我決定跟她來個角色扮演的遊戲,我扮演小女Mimi,她扮演Ben,Ben推了Mimi一下,Mimi義正嚴詞的跟Ben說:「I am not for pushing.」然後Ben很不好意思的說:「I am sorry.」表演完了,女兒仍然興致勃勃地要求再來一次,就這樣,我們玩了好多次,她也聽到我說了好多次I am not for pushing.後來我要求角色交換,女兒演她自己,我演Ben,結果女兒可以很自在地把這句話說出來,以後在學校碰到同樣狀況,她就知道如何處理了。 幾天以後,我和幼稚園老師進行親師座談會,老師解釋這個男孩Ben的自制力很差,常常欺負人,因此要不要把他的位置換掉?我想了一想,說不必了,因為躲避不是辦法,讓女兒在這個幼稚園的小環境,就學習如何面對問題,將來她進入社會,才有適應和解決問題的能力。結果,女兒果真適應得很好,Ben再也不會隨便欺負她了。 最後,如果你的衝突對象不是經常會碰到的人,「保持距離」也是一種避免衝突的辦法,讓孩子在環境上盡量避開可能發生的衝突。例如在公園或遊樂場裡,避開說髒話或暴力傾向的孩子,以免自己的孩子模仿或被欺負,同時適當的機會教育,教導孩子不宜的行為有哪些?哪些人不受歡迎?孩子自然會有自己的判斷。 小皮和小華的衝突解決之道 從這個衝突實例中,我們看到問題的歸屬有三個:第一個是小華,他被打得很痛,傷心的哭了,所以他可以義正嚴詞的對小皮說:「你打到我的背部,我很痛。我不是給人家打的。」第二個是小華的奶奶,她看到小華被打了,應該要安慰小華說:「好痛喔!是不是?奶奶幫你揉一揉。」然後再鼓勵小華自己去跟小皮談一談,若小華不敢去,就陪著小華去跟小皮說;第三個是小皮的媽媽,她意識到自己孩子打人了,應該要讓小皮去跟小華道歉,並且強調:「如果你再打人,除了道歉之外,我們必須馬上回家,因為你沒辦法跟小朋友好好玩。」 三 種 衝 突 處 理 狀 況 狀況一、自己的孩子打人 大人應先了解前因後果,讓孩子有申訴的機會,或許別人使用言語暴力刺激他,或者他有什麼委屈,要讓他先講出來,安慰處理過後,才帶他向對方道歉。如果孩子不願意說對不起,表示他還有不服氣的地方,試著講道理說服他,如果他還是堅持不肯道歉,就必須使出父母的法寶—拿走他的權利,使他有所損失,讓他自己衡量要道歉還是要權利。例如,孩子很喜歡在麥當勞玩,但他在那裡打人,又不肯道歉,我們就可以說:「如果你不去說對不起,我們就必須離開這裡了,因為你沒辦法好好跟小朋友玩。」或者更嚴重一點的說:「我們從此以後不再來麥當勞了。」看準孩子重視的是什麼,跟孩子鬥智,當孩子知道你是認真的,而且衡量過損失之後,比較會傾向道歉。 有些孩子的自制力及吸收經驗能力較差,會在行為上一犯再犯,例如一、二歲的孩子咬人,告訴過他不可以,他也知道不可以,但是如果別人拿走了他的玩具,他無法表達時,仍然會用咬人的方式。所以孩子一方面需要學習自制能力;一方面需要學習怎麼解決問題。這些都需要時間,不是一、二次教導就學會的。我們要不斷孩子教導什麼是對的,還要他付出一點代價。久而久之,他漸漸會改變。 如果孩子固執犯錯,老是在打人後,無所謂的說一句:「對不起。」沒有一點誠意,這時我們必須教導孩子如何說對不起。請孩子眼睛看著對方,語氣溫柔的說:「對不起,請你原諒我!」如果你覺得這樣還不夠,再加上警告:以後再犯這個錯誤的話,將會有何後果(拿走他的一些權利),然後確實執行。 最後我們可以強調:「你是好孩子,不做這樣的事。」肯定孩子良善的本質,但是打人是不對的行為,勸勉他不做這樣的事。 狀況二、自己的孩子被打 第一時間要處理的是給孩子同理心,讓他知道大人了解他的感受。如果孩子被打,哭著找奶奶說:「好痛、好痛。」奶奶卻回答說:「不痛、不痛。」孩子會感到不被了解,只有哭得更大聲。嬰兒時期的哭聲,代表他發出訊號說他哪裡不舒服;孩童時期的哭聲,則是需要人了解他的問題,需要得到安慰,所以我們必須站在孩子的立場,先去了解他的感受,說:「你被別人打了,很痛也很生氣,是不是呢?讓我來幫你揉一揉。」察看傷處,減輕傷痛感之後,再帶領孩子面對自己的問題,自己解決。 請注意,當被打者向打人者表達自身的感覺及思想的時候,不必要求對方道歉,只需表達自己即可。因為每個人的生活背景、家庭、教育方式都不同,我們沒辦法要求別人有同樣的回應。但是,如果是自己的孩子打人,我們應該勸導他去跟別人道歉。或許有的孩子會覺得這樣不公平,為什麼我打人要跟他道歉,他打人就不必跟我道歉?其實,簡單的跟孩子說明,他不道歉是他的事,這是不對的行為。這個社會上有人搶劫、殺人、說謊,我們不必因為別人做錯事,也要跟著做。 尊重別人的親權 我年輕尚未有孩子之前,曾經犯過一個錯誤,要求別人的小孩道歉,結果卻造成大人之間的爭吵。事情的經過是這樣的:多年前,我與親戚一起用餐,一個五歲的小男孩打翻麵碗,湯汁留出來,弄濕了他爸爸的整條褲管和我的衣角,我擦好了衣服,就對孩子說:「你弄髒了爸爸的褲子,要跟爸爸說對不起。」小男生不說話,頭低低的,我正想進一步勸說,卻聽到他媽媽說話了:「你不要勉強他,他又不是故意的。」我覺得他媽媽的說法不對,做錯事就要道歉,不管是不是故意的,後來我跟他媽媽就吵起來了,我們各有各的道理,相持不下。事後,我回想爭執的經過,雖然我站在「理」上,卻少了「情」。每個人的家庭都有不同的管教方式,我顯然侵犯了別人的親權,也許他媽媽了解孩子害羞,需要私下處理,不在公共場合給他難堪,所以我不應該越界去管別人的孩子,尤其是他父母在場的時候。 學習饒恕的功課 當孩子受到欺負,心裡十分委屈時,縱使別人立刻道歉,卻仍會有不肯接受道歉的情況發生,這時就是學習饒恕的最佳時機。首先要安慰孩子,給他同理心,讓他知道我們了解他的感受;其次讓他直接和打人者溝通,表達「我不是給人家打的」以及「你打我,我很痛耶!」等等,說出內心積存的委屈,然後再慢慢消化內心的怒氣。 真實例子:教會一位姊妹帶著不到四歲的強強(化名),到會友家參加小孩子的聚會。他們跟著許多人一起進門,強強看見小浪(化名)拿起主人家的火車正要玩,強強就說:「等一下,你應該問阿姨可不可以玩?」小浪不服氣,忽然間打了強強一個耳光,大家在旁看了都很意外。小浪的媽媽把他帶走,私下教導一番,再回來向強強道歉,但是強強說:「我不要原諒你。」強強不僅耳光痛,還有心裡的委屈和羞辱,無法立即原諒對方。回家後,強強的媽媽對他說:「當我們不能原諒別人時,心裡會很不快樂,以後也不想跟對方玩或說話。上帝希望我們每個人都和睦相處,如果你不肯原諒別人,只有撒但最高興!」強強聽進去媽媽說的話,打電話跟小浪和好。沒想到,下週日在教會主日學教室遇到小浪時,強強忽然又想起打耳光的羞辱,不肯進教室。媽媽為孩子禱告,並再一次解釋饒恕的意義,孩子終於放下心結,走進了教室,而且也願意跟小浪一起玩了。之後,強強的媽媽告訴我們,強強常常帶玩具去跟小浪玩,心中再無芥蒂,兩人也成為好朋友。這不是一件極美好的事嗎?! 狀況三、別人的孩子打架 如果是在公共場所,看到兩個孩子打架,我們可以介入說:「不要打架。」如果是在幼稚園裡,或是小朋友的聚會裡,雙方的家長都不在,我們可以請兩個孩子坐下來,給他們機會分別講出真實狀況。大人在旁傾聽,偶爾轉述事實(例如:「某某說你剛剛先打他的,是不是呢?」不作仲裁,不加任何判斷,只作協調。因為我們大人往往只看到事情的一部分,沒看到全部,若因此加以仲裁,會產生委屈與冤枉。若讓孩子們自己說,兩個人都心知肚明誰在說真話,誰在說謊話。讓他們有足夠的時間談清楚,引導理虧的孩子道歉,若雙方都有錯,兩個人都必須就自己不對的地方向對方道歉,重歸於好。 孩子們的衝突狀況很多,我們不見得遇到任何事情都能處理,但是把握住原則,就事論事,兵來將擋,水來土掩,見招拆招就對了!其實當父母沒有那麼難的,不是嗎? .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! .
- Apr 17 Tue 2012 04:10
(56)六種狀況打孩子,就是你的錯![轉文]
(56)六種狀況打孩子,就是你的錯![轉文] (56)六種狀況打孩子,就是你的錯![轉文]2006-07-10Page:1/1如今,信奉「沒有不好的孩子,只有不合格的家長」理念的人應該不在少數,持這種觀念的人肯 定會反對打孩子,甚至認為打孩子是愚蠢的,是父母自己無能,是不會用科學的方法教育孩子的一 種表現。的確,在以下很多情況下,是不能打孩子的。 1.孩子犯錯誤,是因為父母事先沒有告訴孩子不能這樣做,或者父母沒有把話講清楚。 2.孩子所犯的錯誤,父母自己也在犯。 爸爸媽媽自己都不知道這方面的事情應該怎麼做,沒有很好地在這方面以身作則時,不要急著 去打孩子。等自己改正了這方面的錯誤,清楚地知道遇到這種事情該怎麼做時,再去懲罰也不遲。 3.父母在暴怒之下不能打孩子。 因為這時打孩子往往只是發洩自己的憤怒,懲罰時往往會失去分寸,會忽視孩子犯錯誤的原因,也很難給 孩子講清楚為什麼要打他,很容易失手打傷孩子。應等自己怒氣平息了,頭腦清醒了,再實施懲罰。 4.孩子生理與心理具有以下特殊情況者不能打:行為亢奮有神經障礙的孩子,十分敏感的孩子,曾受過情感傷 害的孩子。 5.不到3歲的孩子不要打。 根據心理學家埃裡克森提出的人格發展階段理論,3歲的孩子處於遊戲期階段,孩子的自主感十分強烈,同時孩子的良心、道德感也有了發展,自我統一性開始出現,而3歲前的孩子,這一切都沒有出現,或者只是剛剛發展。即使是有的孩子過於頑皮,體罰他的時間也只能提前到1歲半,對於1歲半以內的嬰兒是絕對不能進行體罰的。因為在這一年齡段,孩子的活動主要是滿足生理上的需要,主要是一系列因為吃、喝、拉、撒、睡帶來的條件反射,是無意識的。在這一階段體罰孩子,會影響他們做出正常的生理與心理反應,導致孩子身心的不健康。 在1~3歲的階段,孩子處在自主性與羞怯和疑慮之間搖擺的階段。兒童迅速學會走、爬、推、拉和交談等許許多多的技能,學會了如何抓握和放開。他們不僅把這些能力應用於物體,而且還應用於控制和排泄大小便。換句話說,兒童現在能「隨心所欲」地決定做還是不做某些事情。父母必須按照社會所能接受的方向,履行精心保育兒童行為的任務,而又不能傷害兒童的自我控制感和自主性。如果父母使用體罰,兒童就會感到疑慮而體驗到羞怯。 育兒小貼士:在孩子3歲前的這一年齡階段,面對孩子的無理吵鬧,面對孩子幫倒忙,父母往往是最頭疼的,既要管住孩子,又不能體罰他們。怎麼辦?您不妨採用以下辦法來教育犯了錯誤的孩子:‧冷處理。當孩子無理吵鬧時,不去搭理他,更不要給孩子以積極刺激,避免孩子在自己吵鬧和大人滿足要求之間建立條件反射。‧自然後果法。對於喜歡亂碰東西的孩子,在不造成肉體傷害的情況下,可以讓他碰一碰煮熱的食物,讓他直接體會到其中的危害。‧用生氣的表情告訴孩子他的行為不對。你可以把自己的憤怒寫到臉上去,這一階段的孩子,已經學會看大人的臉色行事。看到大人的憤怒表情,很多孩子會停止自己的錯誤行為。‧講明道理。給孩子講明一些簡單的道理,說清楚這樣做會給他帶來的直接傷害。比如,你亂碰開水瓶,會被燙著的,到時候會像打針一樣痛的。 6.6歲以後要盡量少打,12歲以後的孩子不能打。 一般而言,孩子6歲以後就應盡量減少體罰,而到了12歲就應完全停止了。6歲以後,多數孩子已經進入學校了,獨立自主意識有了較好的發展,自尊心越來越強,開始努力地做事情,渴望著憑借自己的能力、勤奮,不斷帶來各種成就。這時體罰容易傷害孩子的自尊心,使他喪失成長所必須的成功體驗,影響人格的健康發展,養成消極、自卑的人格;而且在這一時期進行體罰,孩子能夠清楚地記住父母對自己的體罰,在心靈蒙上一層陰影。 進入青春期後,兒童在肢體運動、認知、道德感等方面日漸完善,逐步形成完整的統一的自我。他們強烈感到自己是一個獨立的、獨特的個體,具有認識自我、表達自我、張揚自我的強烈要求。如果這時體罰孩子,他會感到這是對自己人格的嚴重踐踏,產生強烈的牴觸心理,一些男孩子甚至還會產生某種報復與逆反心理;而且,隨著知識的增多,他們會清楚知道父母的這種做法違反了《未成年人保護法》,是一種違反法律的錯誤行為,因而會對父母產生不良印象,認為他們不遵守法律。 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! .
- Apr 16 Mon 2012 17:36
使用防曬乳的大秘訣
使用防曬乳的大秘訣在證實了紫外線對人體的傷害後,現代人都有了防曬的觀念,甚至現在的氣象報告都會報導各城市的紫外線指數,就可知道防曬的重要性了。 防曬最基本的方法,就是外出時使用遮陽傘,穿上長袖衣物,或戴上帽子,至於臉部就可擦上防曬乳來保護你的臉部肌膚。在選購防曬乳時,應先在一小部分的肌膚上試用,若沒有異常反應發生,就可安心的使用了。 別以為只有豔陽高照時才需要防曬,就連陰天、甚至雨天都要記得防曬,因為雖然烏雲遮住了太陽的光線,卻無法阻擋它的穿透力,所以只要是白天都必須做防曬的工作。 防曬乳一般而言,若你不是長時間處於陽光下工作,而是大部分坐在辦公室的人,SPF15就足夠了,否則擦了高係數的防曬乳只會增加肌膚的負擔,尤其對容易過敏的人來說更是雪上加霜。 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! .
- Apr 16 Mon 2012 17:36
眼部保養品小簡介
眼部保養品小簡介眼部的保養品一般來說可分為三種: ﹝1﹞眼膠:如果妳的眼部肌膚沒有什麼問題,只是有一點眼袋、浮腫、黑眼圈的困擾,就選眼膠吧!它給了眼部想要卻不會太滋潤的保養,眼膠的質地清爽,能緊緻眼周肌膚之外,通常還會加入保濕,加強眼部血 液循環的效果。 ﹝2﹞眼霜:質地豐厚的眼霜,通常用來滋潤有乾燥細紋的眼部肌膚。更升級的眼霜,還會加入修復眼周肌膚彈力纖維、膠原蛋白的功能,不但 改善眼周細紋,還要讓它變成不容易鬆弛的乖乖肌膚。 ﹝3﹞眼膜:就像面膜一樣,眼膜更能夠題提供眼部需要的滋養精華。每週1~2次,讓眼部肌膚的緊實度及保水度更佳。眼膜通常有鎮定的效果, 當發現眼部浮腫、眼袋變大時,趕快敷兩片,可以改善浮腫情況,挽救妳的熊貓悲劇喔! .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! .
- Apr 14 Sat 2012 16:47
關於 - 中式家具、明式家具、明清家具的問答
關於 - 中式家具、明式家具、明清家具的問答關於 - 中式家具、明式家具、明清家具的問答? ~~ HELLO 您好 所謂 [中式家具]、 [明式家具]、 [明清家具],在[古玩珍藏]界,或[家具業]、[家飾裝潢業],絕對是一門博大精深的學問。雖然並非在下專業領域,但有高度的研究興趣。坊間圖書、著作汗牛充棟,網路書局、網拍也可搜尋相關書籍參考。特此推薦下列首屈一指,彌足珍貴而經典的相關鉅作。無論純脆興趣怡情也好,當作學問研究也罷,閣友若有興趣,不妨下點功夫,好好研究一番。01 【傢俱】明式家具珍賞(王世襄,全國精選出162件,彩色圖版) 本畫冊由明式家具研究專家、收藏家王世襄搜羅全國珍藏162件,精心編製而成,是中國第一部系統介紹明式家具的出版物。書中收有精心拍攝彩色照片332幅,實測線圖42幅,手繪插圖51幅,黑白圖解186幅,配合精心撰寫的文字,詳細介紹了明式家具的用料、源流、藝術特色和實用價值。 中國傳統家具發展到明至清前期,達到頂峰的黃金時代。這時期的家具,採用了性堅質細的硬木作材料,在製作上榫卯嚴密精巧,造型上簡練典雅,風格獨特,公認是一個重要的家具流派,專稱為“明式家具”。其優秀製品不僅被視為藝苑奇珍,而且對現代家具的影響也日益顯著。 明式家具在近四十年來備受西方人士所賞識與重視,曾出版了幾種有關它的著述和圖錄,反而在中國尚無這方面的專著。王世襄編著的這部《明式家具珍賞》及其姊妹篇《明式家具研究》專著,不僅填補了這個使人遺憾的空白,而且還後來居上,在家具研究的廣度和深度方面都遠超前人。02 【傢俱】明式傢俱研究(王世襄著.名詞術語解釋近千條.插圖三百多幅)本書是《明式家具珍賞》的姊妹篇,分文字卷和圖版卷。文字卷有近30萬言的研究論述、插圖300多幅,系統而詳細地介紹了明式家具的源流,造型特色、結構技巧,以及選材和鑑定等問題。圖版卷收精美照片及線圖共400餘幀,使讀者更易於掌握、瞭解明式家具的造型和結構。本鉅著在深度和廣度上均稱得上是研究明式家具的權威之作。 王世襄先生編著的大型畫冊《明式家具珍賞》一九八五年出版後,震動了國際文物界。該畫冊的中文版發行不到四個月,旋即再版,至目前為止,畫冊已印行了中、英、法、德四種文版。 《明式家具研究》是 王世襄 先生積四十年心血編寫而成的巨著。它分文字卷和圖版卷,合裝在一個護盒內。 文字卷近三十萬言,分(一)明式家具的時代背景和製造地區;(二)明式家具的種類和形式;(三)明式家具的結構;(四)明式家具的裝飾;(五)明式家具的用材;(六)明式家具的年代鑑定及改製問題;另名詞術語簡釋逾千條,插圖三百多幅,系統而詳細地介紹了明式家具的源流、造型特色、結構技巧,以及選材和鑑定等問題。 圖版卷收精美照片及線圖共四百餘幀,是作者鑽研明式家具數十年所蒐集得來的珍貴資料,其中不少實物現已毀壞及散失,因而彌足珍貴。03 【傢俱】明式傢俱萃珍(王世襄明式傢俱第三部曲,2005年12月最新力作) 【傢俱】鑒識明清傢俱-雖然是傢俱,卻又是藝術品、在國際拍賣中,可以同名窯瓷器媲美 【傢俱】中國古典家具價值匯考——櫃類 【傢俱】中國古典傢俱藝術鑒賞 【傢俱】明清傢俱識真-詳細介紹了明清傢俱的選材、造型技法、裝飾風格等 【收藏】中國紅木古典傢俱 選購與保養 【傢俱】百姓收藏圖鑒——古典傢俱(幾百款、詳細介紹明 清傢俱的特徵) 【傢俱】中國古典家具價值匯考--桌卷(16開彩色銅板印刷.絕對超值) 【傢俱】木樣年華-中國古代家具(大量全彩圖版) 【傢俱】古典家具收藏入門百科-開啟家具收藏的大門(保養收藏常識 【傢俱】尋找老傢俱 ( 全書配相關彩圖100多幅,圖文並茂 ) 【收藏】古玩圖鑒——傢俱篇 【傢俱】中華文物詳鑒--明清家具上下(16開全彩) 【收藏】中國藝術品收藏鑒賞百科全書(5)‧傢俱卷 【傢俱】簡約.華美——明清傢俱精粹【收藏】中國傢俱史圖說(畫冊) 【收藏】中國古典傢俱收藏鑒賞全集(全彩版) ——中國藝術品收藏鑒賞全集 【傢俱】中國古代傢俱--高貴的紫檀傢俱(154頁,全彩) 【傢俱】明清傢俱上下-故宮博物院藏文物珍品大系MORE 露天拍賣搜尋76 個符合 "傢俱"的書籍 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! .
- Apr 14 Sat 2012 16:46
人民幣兌美元 2008年升到七:一
人民幣兌美元 2008年升到七:一 人民幣兌美元 2008年升到七:一 在中、港金融圈歷練長達二十七年,王冬勝看好,人民幣十年內將可自由兌換,成為另一強勢國際貨幣,而中國的發展,也開始從高增長地區轉往二線城市。中環是香港金融重鎮,彈丸之地上矗立著全球金融集團的超高總部,中國銀行、渣打銀行、美國國際集團、花旗銀行……,也有香港最大集團長江實業。其中最醒目的,要屬香港?豐銀行,大樓外觀鋼體結構外顯,晚上會有紅白兩色的燈光秀,以「HSBC」的企業顏色輝映著維多利亞港。 根據《亞洲銀行家》的調查,?豐銀行今年名列亞洲銀行三百強之首,也是中國最大的外資銀行,站在中港資金浪頭上的總指揮官,是香港銀行公會前主席、?豐集團香港中國執行董事王冬勝。 ?豐集團香港中國區執行董事中國「錢潮衝浪高手」 歷經金融界潮起潮落、眼光神準 現年五十六歲的王冬勝,因為外表溫文儒雅,有「香港金融界梁朝偉」的美名,這個在中國開疆拓土的「錢潮衝浪高手」,看起來是斯文有禮的「太平紳士」,其實最愛美式橄欖球。王冬勝最厲害之處,在他去年任香港銀行公會主席時,帶團成功的說服中國官方,首度開放四百二十一億美元的QDII(商業銀行代客境外理財業務)額度,?豐也成為第一批獲准經營的外資銀行。?豐和很多外資金融機構不同的是,在銀行家們猶豫不決時,?豐敢大膽投資中國,不但積極入股中國的交通銀行、上海銀行、平安保險等內地金融機構,投資總市值也已超過四百億美元(約合新台幣一兆二千億元),成為中國內地最大的外資銀行。根據集團今年上半年財報,?豐香港中國獲利總金額為四十八億七千萬美元(約合新台幣一千五百億元),比去年同期的二十九億美元,大幅成長了六七‧九%;貢獻度占集團總獲利的三四‧四%,首度超過集團大本營的英國。在香港中國金融圈歷練長達二十七年的王冬勝,不僅完整經歷了香港金融界潮起潮落,也見證中國資金狂潮的洗禮。十二月初,?豐集團東莞分行開幕後,王冬勝在香港?豐總部十樓簡單時尚的辦公室內,當話鋒一轉到中國近十年的開放發展,這個眼光神準的銀行家,立判情勢,他預測,「人民幣在一年內會升值到七比一美元。」七比一,也就是說,人民幣明年會再升值五%。 三分之一時間在中國的王冬勝,預測中國的高速經濟成長,至少五年內依然有八%到一○%。而以目前中國經濟體日漸坐大的情勢來看,人民幣在十年內將可自由兌換,成為繼美元、歐元之後的另一強勢國際貨幣。一百四十二年前英商?豐就已從香港發跡,上海浦西的上海?豐大樓,在當時號稱「從蘇伊士運河到白令海峽最講究的建築」,如今,再度登上中國第一大外資銀行,王冬勝接受《商業周刊》專訪時,反而更謹慎謙虛,他成功掌握住百年大浪過後中國嚮往的「穩定」策略,以下是專訪紀要:《商業周刊》問(以下簡稱問):你在金融業二十七年,看過香港很多的經濟循環,可以說是「錢潮衝浪高手」,請具體說明這股中國的錢潮?王冬勝答(以下簡稱答):這樣子說吧,一九九七到2003年,香港經濟不好;包括一九九七年金融風暴,2000年互連網爆破,香港地產跌了七○%。2003年六月時,溫總理(溫家寶)宣布開放中國、香港自由行,讓內地人民直接到香港商店買東西,推動內銷,使香港不用那麼依賴出口,這是最大的關鍵。另外 CEPA(編按:Closer Economic Partnership Agreement的簡稱,指中國、香港在一國兩制的前提下,從2004年 一月一日 起實施的中港貿易協定),也讓中國與香港的關係越來越密切。 在金融方面,2004年我們開始做人民幣業務,存匯兌和信用卡開始到了香港,2005年十月,有了企業存款,去年有人民幣債券,又有QDII的挹注,現在還準備開放中國投資,(中國錢潮)正一股一股的來。加上中國大型企業到香港上市,過去兩年如工商銀行、建設銀行、交通銀行都來上市;以前香港股市交投,每天不過港幣五百億元,現在每天超過港幣一千二百多億元(約合新台幣四千九百億元)。 看人民幣趨勢:持續升值 十五年內和英鎊、歐元平起平坐問:中國的大錢潮中,其中最受矚目的一項是人民幣。你怎麼看人民幣未來趨勢?答:短期來看,中國至少可以維持五年8%到10%的經濟成長率,所以人民幣會持續升值,明年年底美元兌人民幣可以看到一比七。中期就是在十年內,人民幣可以自由兌換。六、七年前有人問我,「人民幣何時可以自由兌換?」我會說十五到二十年;四年前問我,我會說十到十五年;現在問我,我說十年以內,因為中國發展比想像中更快。現在A股和H股差價特別大,這是因為現在大陸資金太多、儲蓄率很高,但人民幣不能自由流動,資金出不去,所以錢全都進入了股票市場或地產市場。一旦資金可以自由流動兌換,A股跟H股的差價就會消失。 長期來看,人民幣在十五年內會跟英鎊、加幣、歐元平起平坐,成為世界主要貨幣。也有人預測人民幣會成為標準貨幣,這就很難說了,時間必須更長,也要經過很多次通膨的循環,慢慢磨練,要發生也超過二、三十年。 問:人民幣要自由浮動,有什麼先決條件?答:第一,金融改革有沒有穩定;第二,中國經濟不同方面的平衡,好比出口、內銷、直接投資,這些都要平衡。因為突然間,人民幣上升得很厲害,肯定出口會有很大的問題,如果中國的內銷不能抵過出口的量,很可能就不能再持續8%到10%的成長。 要注意的是,人民幣自由浮動之後,假設一美元兌人民幣六元,那出口怎麼辦?出口不好,讓公司倒閉,公司倒閉就是失業,失業就對社會造成不穩定。現在中國的農民比較多,要慢慢的讓他們富有起來,讓他們生活比較好一點,人均才會好起來。中國現在有一個很大的計畫在做都市化,按照中國政府計畫,每年要做到照顧一千萬人,所以經濟一定要發展到8%、10%才有工作給這些人,這中間有很多東西在平衡。 問:現在也有聲音懷疑中國的發展面臨泡沫化,你怎麼看? 看中國發展方向:力求穩定 提高二線城市所得,平衡發展答:我的看法是現在泡沫有一點,好比地產上升、貧富懸殊,慢慢跑出來,但不是太嚴重。一些高增長的地區現在反而好很多,像上海,反而是一些二線城市比較嚴重,像杭州。二線城市為了要追上一線城市,物價差不多高,但人民平均所得沒有高到那種程度,二線城市呢,所得負擔不起,但價格追得很快。中國現在發展的方向,從珠江三角,到長江三角、渤海,現在已朝(中間二線)這一塊在發展,唯有他們所得提高,中國才會比較穩定。問:中國官方規定外資最多只能入股內地金融機構20%,花旗、渣打等外資銀行對於無法百分之百入股都猶疑不決,?豐不堅持百分之百購併,反而積極入股,原因是?答:原因之一是比其他集團對中國認識更深,眼光比較遠。過去二十年,單是珠三角地區每人每年平均GDP(國內生產毛額)的增長不下10%,過去十年更是超越15%。 第二個原因是我們比較有耐心。許多同業開始的時候對中國有很多懷疑,所以認定,中國今年投下去,明年就要有收穫,這樣就很難下決定;但現在他們的懷疑變成,現在中國經濟好、股票好,要投的資金也更龐大、成本比較高,更不敢投,懷疑繼續存在。問:其實各集團對中國經濟的邏輯都相去不遠,所以在中國發展的關鍵反而是要懂中國的歷史? 答:對。根據鄧小平的政策,就是要中國穩定。中國過去一百多年都有戰爭、有文革,人民生活不好,他要中國穩定,所以政策也是往這方面的。穩定加政策,就是希望直接投資,這是他的目的。我們都懂這些,但「穩定」這兩個字,不同的人看,就有不同的意義。好比香港人看,可能就認為「穩定」有什麼了不起;但是如果你懂得中國歷史,穩定是很重要的,加上中國人的勤快,總的來說就是為一個好的生活。如果花旗、渣打等其他集團了解我剛講的,投資方向已經很不同了。問:那你對百分百持有股份的策略是? 答:集團的策略是未來有機會多拿點,就會多拿點,跟著中國的政策走。中國金融開放只有十年,會不會讓人去買百分之百啊?要明白中國歷史的這些關鍵。 有的銀行一天到晚在吵為什麼不能拿多點?中國政府就會講,我們在美國申請開分行,申請那麼多年,才同意開一家分行。你要到中國裡面,又要買這個、又要買那個,為什麼可以這樣呢?這就是不了解中國。十年裡面你拿了一九‧九%,已經很不錯啦。還要怎麼樣?王冬勝小檔案出生:1951年生 學歷:印地安那大學電腦、財務、行銷碩士 經歷:花旗銀行北亞區業務通路負責人、渣打銀行香港中國區執行長、香港銀行公會主席 現職:?豐集團香港中國區執行董事本篇文章摘自: 商業周刊第 1047 期 其他精彩文章 .